UNA RESPUESTA PARA EMPEZAR
GEM informó que el 49% de los encuestados en 2024 no iniciaría un negocio por miedo a que fracase. Entre quienes veían oportunidades, la cifra era 47%. No son porcentajes de negocios fallidos.

Observatorio de Negocios y Emprendimiento · Alma Emprendedora. Relevamiento editorial de investigaciones de terceros. No es una encuesta propia ni una medición de negocios argentinos. Verificación de fuentes: 4 de noviembre de 2026.
49% y 47%: dos denominadores distintos
El comunicado de GEM del 18 de febrero de 2025 compara respuestas de 2019 y 2024. Para el conjunto encuestado, la proporción que decía no iniciar por miedo pasó de 44% a 49%. Entre quienes reconocían buenas oportunidades, pasó de 42% a 47%. Son diferencias de cinco puntos porcentuales en ambos casos.
La comunicación describe más de 150.000 participantes en cada año y 50 y 51 economías, respectivamente. No se presenta como el seguimiento de las mismas personas. El dato corresponde a la edición 2024/2025: no es una medición nueva realizada en noviembre de 2026.
Lo que una respuesta de temor no demuestra
El indicador recoge una actitud declarada. No cuenta cierres, no mide la rentabilidad de proyectos descartados y no identifica por sí solo un trastorno psicológico. Además, reconocer una oportunidad no demuestra que exista demanda suficiente para un proyecto particular.
Para comparar años o países hay que revisar las preguntas, las poblaciones y las economías incluidas. Una cifra agregada es una entrada para investigar; no describe automáticamente la experiencia de todos los emprendedores ni la situación argentina.
Lectura editorial: convertir una preocupación en una prueba
En la práctica, una duda suele ser demasiado amplia para decidir: “¿y si no funciona?”. Una pregunta acotada permite diseñar evidencia: “¿alguien pagaría por esta entrega concreta en este plazo?”. No elimina la incertidumbre, pero identifica qué información falta.
Ejemplo hipotético: antes de comprometer un alquiler anual para dar talleres, se puede definir una propuesta piloto con cupos, costos y fecha. La señal relevante sería una reserva o compra real bajo condiciones claras, no solo mensajes entusiastas. Es una propuesta de gestión, no una conclusión causal de GEM.
Un paso de bajo compromiso para esta semana
- Escribí qué pérdida concreta querés evitar y cuál sería tu límite de exposición.
- Elegí una prueba que no dependa de suponer ventas futuras.
- Definí antes qué resultado te haría avanzar, ajustar o detenerte.
Podés ampliar con cómo validar una idea antes de invertir y practicar decisiones en el simulador empresarial.
Para periodistas: enfoque, límites y contacto
Ángulo de entrevista: Cómo probar una idea sin reducir el temor al fracaso a una cuestión de voluntad individual.
Ficha de lectura: GEM 2024/2025; respuestas APS de 2019 y 2024; comunicado institucional publicado en febrero de 2025.
Precaución al titular: No titular “49% de los negocios fracasa”. Diferenciar conjunto encuestado, personas que ven oportunidades y empresas en funcionamiento.
- ¿Qué diferencia hay entre una preocupación y un riesgo calculable?
- ¿Qué prueba concreta puede evitar una inversión prematura?
Virginia Suarez Dratman puede aportar una lectura práctica de estas preguntas como autora y profesora de emprendimiento. No integra los equipos autores de los informes citados. Biografía, participaciones y materiales de prensa · Solicitar una entrevista o colaboración editorial.
Otras preguntas sobre este tema
¿El 49% corresponde solo a potenciales emprendedores que ven oportunidades?
No. El comunicado distingue el conjunto encuestado, con 49%, de quienes veían buenas oportunidades, con 47% en 2024.
¿El miedo al fracaso demuestra que conviene abandonar una idea?
No. La encuesta no decide la viabilidad de tu proyecto. Esa decisión necesita información concreta sobre demanda, costos, capacidad y riesgos.
Fuentes para ampliar
Los ejemplos y la hoja de trabajo son propuestas editoriales; no son casos reales ni fragmentos del libro.
- GEM · Comunicado original del 18/02/2025 ↗ · Consulta: 04/11/2026
- GEM · Global Report 2024/2025 ↗ · Consulta: 04/11/2026
- GEM · Metodología ↗ · Consulta: 04/11/2026