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HERRAMIENTAS PARA EMPRENDEDORES · SIN REGISTRO

¿Qué tan buenas son tus decisiones de negocios?

Dirigí un negocio virtual, enfrentá desafíos reales y descubrí cómo tus decisiones afectan tus resultados.

Simulación educativa: cada ronda es un desafío independiente del mismo negocio. Dinero en unidades monetarias ficticias (UM); clientes activos; reputación de 0 a 100. No representa meses ni predice resultados financieros.

Cómo funciona

Empezás con 15.000 UM, 40 clientes y 60 puntos de reputación. Hay siete escenarios consecutivos, con tres alternativas cada uno. Elegís una sola opción, leés su explicación y avanzás. Cada opción muestra sus cambios exactos antes de elegir: se suman al dinero, clientes y reputación actuales. Clientes y reputación tienen un piso de cero; reputación tiene un techo de 100.

No hay azar ni datos ocultos. El dinero representa el efecto neto ilustrativo de la decisión, después de los costos considerados por el escenario. No equivale a facturación ni beneficio contable. Las decisiones previas cambian tus indicadores acumulados; no alteran las reglas de las rondas siguientes.

El perfil resume el puntaje educativo de tus elecciones (0, 1 o 2 por ronda): 11–14, decisiones con evidencia; 7–10, equilibrio en construcción; 0–6, impulso que necesita método. No es un diagnóstico psicológico. Los egresos más altos no son necesariamente errores: el resultado los distingue según el criterio educativo de cada opción.

Preguntas frecuentes

¿Necesito registrarme?

No. Podés completar las siete rondas y reiniciar sin email ni teléfono.

¿Los resultados son predicciones financieras?

No. Los valores y efectos son ficticios, explícitos y educativos. No se basan en un pronóstico de tu negocio.

¿Cómo se eligen fortalezas y recomendaciones?

Las elecciones con 2 puntos se presentan como fortalezas del ejercicio. Se priorizan para mejorar las de menor puntaje. Se muestran hasta tres decisiones con egreso y puntaje menor a 2 como errores costosos del modelo; los demás egresos no se clasifican como errores.