UNA RESPUESTA PARA EMPEZAR

El informe GEM 2025/2026 describe una brecha entre la creación de negocios y su consolidación. Es una señal internacional sobre sostenibilidad empresarial, no una tasa argentina de cierres.

Portada original de Alma Emprendedora

Observatorio de Negocios y Emprendimiento · Alma Emprendedora. Relevamiento editorial de investigaciones de terceros. No es una encuesta propia ni una medición de negocios argentinos. Verificación de fuentes: 4 de noviembre de 2026.

El hallazgo: iniciar no equivale a consolidar

El GEM 2025/2026, publicado el 26 de febrero de 2026, reúne información de 53 economías. Describe una actividad inicial elevada y dificultades para pasar a negocios establecidos. La ficha del informe sitúa esa etapa por encima de los tres años y medio. El Tecnológico de Monterrey, sede de su presentación, también destaca el problema de sostener los emprendimientos después del arranque.

Cómo leer la brecha sin inventar una tasa de fracaso

No corresponde dividir una tasa de negocios nuevos por otra de negocios establecidos y presentar el resultado como probabilidad de supervivencia. Son grupos en distintas etapas, observados bajo una metodología determinada. Una estimación de supervivencia exige seguir una cohorte comparable durante el tiempo suficiente.

Tampoco es correcto afirmar que todos los países emprenden más o que una proporción fija de negocios argentinos cerrará. El interés del informe está en abrir una pregunta de gestión: qué condiciones permiten que una iniciativa deje de depender del impulso inicial y construya continuidad.

Lectura editorial: la continuidad se diseña

Nuestra interpretación práctica es separar tres pruebas: que alguien quiera comprar, que la entrega deje un aporte suficiente y que el negocio pueda repetir ambas cosas sin agotar sus recursos. Una apertura exitosa solo responde parte de la primera prueba.

Un ejemplo hipotético: una agenda llena puede convivir con pagos atrasados y costos mal registrados. Antes de celebrar el volumen, conviene mirar qué se cobró, cuánto costó entregar y qué compromisos siguen pendientes. Este ejemplo ilustra una decisión; no representa una empresa estudiada por GEM.

Tres revisiones para un negocio que quiere consolidarse

  1. Revisá el aporte de cada venta con la calculadora de precios y rentabilidad.
  2. Registrá si las compras se repiten y cuánto depende la operación de una sola persona.
  3. Elegí un indicador asociado al obstáculo actual: qué indicador mirar primero.

Estas acciones son propuestas editoriales del sitio. No sustituyen el análisis contable ni garantizan que un negocio se consolide.

Para periodistas: enfoque, límites y contacto

Ángulo de entrevista: Cómo pasar de abrir un negocio a construir una operación sostenible, sin confundir entusiasmo, ventas y rentabilidad.

Ficha de lectura: GEM Global Report 2025/2026; alcance internacional, 53 economías; síntesis de fichas y comunicación institucional, no reanálisis de microdatos.

Precaución al titular: No presentar la brecha entre etapas como un porcentaje de empresas que quebrarán ni extrapolarla a Argentina.

  • ¿Qué tendría que medir una empresa después de su primera etapa?
  • ¿Cómo distinguir crecimiento de ventas de continuidad operativa?

Virginia Suarez Dratman puede aportar una lectura práctica de estas preguntas como autora y profesora de emprendimiento. No integra los equipos autores de los informes citados. Biografía, participaciones y materiales de prensa · Solicitar una entrevista o colaboración editorial.

Otras preguntas sobre este tema

¿El informe indica cuántos negocios cierran en Argentina?

No se utiliza aquí una estimación argentina. La síntesis analiza un patrón internacional y no calcula una tasa local de mortalidad empresarial.

¿Qué significa consolidar un negocio?

En esta lectura se distingue iniciar de sostener una operación. La categoría de negocio establecido de GEM tiene una definición temporal; no es por sí sola una certificación de rentabilidad.

Fuentes para ampliar

Los ejemplos y la hoja de trabajo son propuestas editoriales; no son casos reales ni fragmentos del libro.

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